在今天这个人才时代，什么能够帮助我们激发出自己和团队的最大优势？教练是当今人才和领导力开发领域的新领域。
什么是教练？简言之，教练就是通过教练式沟通方式，帮助我们深入了解自己，理解他人，激发出内在的动力、潜力和变革的愿望。教练的过程就是陪伴下属成长和成功的过程。教练的理念和技术将会使您的人生和事业更上一个台阶，实现更大的自我价值。此课程您会感受到教练如何能够解决一些实际的问题和困惑，发掘出您更大的领导魅力，进而发挥出团队的巨大潜力，帮助公司走向更美好的未来。
课程效益
- 学习和掌握教练式的领导方法
- 建立教练领导力（聚焦、关系、现实、资源、责任、问责）
- 帮助领导者转型成为教练型的领导人
课程大纲
一、教练功法
管理现状分析
人性需求变化对应不同的管理方式
管理者沟通行为测评及风格解读
教练式领导力解读
传统管理者转型教练型管理者的思维障碍
教练式领导者的状态
二、领导力矩阵
聚焦: 坚守愿景与价值的领导力
关系：影响和激发他人的领导力
现实：觉察事实和内省的领导力
资源：产生新资源创新与协作的领导力
责任/问责：激发责任感及辅导下属完成任务的领导力
三、教练矩阵
教练九宫图
双轮矩阵教练工具
Cpu教练工具
逻辑层次矩阵教练工具
价值观教练工具
觉察教练工具
四、教练功法
3F倾听
同理心倾听
发问技巧
课程总结与分享
