项目管理是一种以目标实现为导向的管理模式，大多数企业管理的工作都可以用项目管理的思路来看待、来规范、来管理。
现代企业管理中，项目管理具有举足轻重的作用。项目管理是一种以目标实现为导向的管理模式，大多数企业管理的工作都可以用项目管理的思路来看待、来规范、来管理。从项目管理的角度看，大到一个产品的上线实施、市场推广、工程安装，小到举办一次部门知识竞赛、筹备展会等，这些都是项目，都可以用项目管理的思路来进行卓有成效的管理。用项目管理带动企业的执行力，用项目管理实现企业的战略规划。因此，项目管理能力的提升就成为企业与个人最为关心的核心管理课题。
课程效益
- 了解和掌握现代项目管理的知识体系和思维方法
- 提高做项目计划以及工作计划的能力与水平
- 提高项目团队协作精神与项目管理意识
课程大纲
一、项目管理理论导入
项目和项目管理的相关概念
二、项目立项
明确项目的需求
项目选择和项目章程的发布
召开项目启动会议
三、制定项目计划
项目计划的过程
项目的范围规划
制定项目的进度计划
制定项目的概算、预算与资源需求
四、项目的执行、控制与收尾
项目的变更管理
项目进度控制
项目风险控制
项目收尾过程
五、项目管理软技能
项目人力资源的责任分派
项目中的谈判技能
职能型、矩阵型及项目型组织结构对项目管理的影响及优缺点分析
团队建设的工具与方法
解决冲突的工具
