一套围绕管理者发展路径设计的课程，目的是帮助管理者建立一个完善的管理系统，使管理者工作更加得心应手。
整个系列课程是引用美国管理协会AMA的课程模块，结合陈振平老师多年的管理培训经验设计而来，集系统性，针对性和实用性于一体！
系列课程遵循“调整管理者心态——管人方法技巧——解决问题的管事能力” 的设计思路，分为3个课程，分别是《登上成功管理的舞台》，《全方位沟通与教练技巧》以及《问题分析与解决》。
《登上成功管理的舞台》
通过帮助管理者了解不同人员的行为风格，将管理行为落实到“以人为本”；进而学习管理中最常用而且最有效的方法，为后续的技巧学习奠定良好的基础；同时调整好自己的心态，以更积极的工作价值观在潜移默化中影响他人。
- 个人管理行为风格解析（含问卷测试）
- 管理风格与领导力分析
- 登上成功管理的舞台（含AMA版权教学视频）
- 重塑工作价值观
《全方位沟通与教练技巧》
课程将讲师多年的实务操作经验，配合上美国管理协会AMA完整并专业的企业管理沟通辅导与系统化沟通模块影像剧场教学系统，为企业带来的课程效益，不单单可以协助建立一个能和谐沟通、团队合作的高效能组织，更能解决掉大部份组织中恼人的『人』的各种问题。
- 沟通高手——管理沟通技巧（含AMA版权教学视频）
- 如何教练出最佳表现（含AMA版权教学视频）
- 情商（EQ）管理——管理者最重要的管理智慧
《问题分析与解决》
管理者解决问题的能力是区分团队强弱的关键能力之一。课程将围绕如何发现问题，分析问题和解决问题进行培训，让管理者掌握有效解决问题的程序，步骤，工具和技巧，从而提升问题分析及解决的能力。 过程中运用AMA版权教学视频及现场演练，由浅入深，协助管理者掌握关键，熟习技巧。
- 问题分析与解决概论
- 聪明的问题——认识厘清问题、构建解决问题的 『平台』
- 学习解决问题的管理工具——流程图
- 学习解决问题的管理工具——属性归类图与因果流程图
